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Por Carolina Tenorio

O gerenciamento de redes sociais para escritórios de advocacia envolve estratégias específicas para atingir os objetivos da banca, aumentar a visibilidade, atrair clientes em potencial e estabelecer a autoridade da marca no mercado são os principais objetivos ao se promover a presença online de um escritório. Confira abaixo algumas das principais ações que podem, e devem, ser implementadas:

  • Criação e otimização de perfis: Criar e gerenciar perfis nas principais redes sociais, como Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram e outras relevantes para o público-alvo do escritório.
  • Identificar o público-alvo: Através de análise de dados e pesquisas é possível identificar o público-alvo do escritório de advocacia e adaptar as estratégias de conteúdo para alcançá-los de forma efetiva.
  • Planejamento de conteúdo: Desenvolver um calendário de conteúdo estratégico, incluindo postagens informativas, artigos relevantes, notícias do setor jurídico, casos de sucesso, dicas úteis e outros materiais que agreguem valor e demonstrem a experiência do escritório.
  • Engajamento e interação: Interagir com os seguidores nas redes sociais, respondendo perguntas, esclarecendo dúvidas, fornecendo orientações jurídicas gerais (sem caracterizar consultoria legal individual) e criando uma conexão com a audiência.
  • Anúncios e promoções: Dependendo dos objetivos do escritório, é possível postar anúncios nas redes sociais para alcançar um público mais amplo e direcionado, desde que não esteja incutida a mercantilização do Direito*.
  • Monitoramento e análise: Acompanhar o desempenho das postagens e campanhas, analisando métricas como alcance, engajamento, cliques e conversões. Essas análises ajudarão a ajustar as estratégias para obter resultados melhores ao longo do tempo.
  • Gestão de reputação online: Monitorar menções e comentários sobre o escritório nas redes sociais e responder a críticas ou comentários negativos de maneira profissional e construtiva.
  • Estratégias de SEO: Aplicar técnicas de SEO orgânico para aumentar a visibilidade na busca do Google.
  • Acompanhamento de tendências do setor: Observar as últimas tendências e desenvolvimentos do setor jurídico, garantindo que o conteúdo compartilhado seja sempre relevante e atualizado.

* É importante ressaltar que a publicidade de serviços jurídicos está sujeita a regulamentações e o escritório deve estar ciente das restrições legais aplicáveis à publicidade das bancas. O respeito ao código de ética profissional é fundamental nesse tipo de trabalho para evitar problemas legais ou éticos.

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Por Marcio Presgrave Souto

Em tempos de discussão sobre linguagem neutra (assunto polêmico sobre o qual prefiro me abster em opinar), uma coisa é inquestionável: o uso correto da pontuação é fundamental para o entendimento de um texto. Quanto a isso, não há contestação.
Enquanto na língua falada o argumento de que “o que interessa é se fazer entender”, pode até ser válido (há controvérsias…), por escrito a coisa não é tão simples.
Tome como exemplo a seguinte frase, sem pontuação alguma fora o ponto final:
“Ensino pontuação ao meu filho não ao meu vizinho jamais será ensinado o pobre nada ensino aos ricos.”
Você pode compreender o que eu quis dizer, sem a pontuação? Acho difícil.
Veja como, dependendo da pontuação utilizada, a mensagem muda completamente:
“Ensino pontuação. Ao meu filho? Não! Ao meu vizinho? Jamais será ensinado. O pobre? Nada! Ensino aos ricos.”
Ou:
“Ensino pontuação ao meu filho. Não ao meu vizinho? Jamais será. Ensinado o pobre, nada ensino aos ricos.”
Ou talvez:
“Ensino pontuação ao meu filho? Não. Ao meu vizinho, jamais. Será ensinado o pobre? Nada! Ensino aos ricos.”
Ou ainda:
“Ensino pontuação. Ao meu filho, não. Ao meu vizinho. Jamais será ensinado o pobre. Nada ensino aos ricos.”
E daí por diante. As possibilidades de pontuação são inúmeras, assim como os significados que podem dar à frase. A intenção original era dizer:
“Ensino pontuação ao meu filho. Não ao meu vizinho, jamais. Será ensinado o pobre. Nada ensino ao rico.”
Portanto, se para você é frescura saber escrever “direito”, porque a língua é viva (sim, ela é!), está sempre mudando (sim, ela está) e o que importa é que a comunicação entre as pessoas seja clara, não se esqueça de que, ao se expressar por escrito, pelo menos saber pontuar você deve. Caso contrário, sinto informar, corre o sério risco de não se fazer entender…

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Por Beatriz Azevedo Arruda

O estagiário é uma peça fundamental em qualquer empresa, e para as agências de marketing jurídico não é diferente. É no período de estágio que o estudante tem a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos durante a graduação, ao mesmo tempo em que aprende com profissionais experientes do ramo. Neste texto, abordaremos a importância do estágio para quem está em início de carreira e como o estagiário pode contribuir para o crescimento da agência.

O estágio proporciona ao estudante a vivência no ambiente de trabalho, permitindo que ele conheça a rotina de uma agência de marketing jurídico, entenda os processos internos e se familiarize com as demandas e desafios do mercado; além de possibilitar a aplicação prática dos conhecimentos teóricos, consolidar a formação acadêmica e desenvolver habilidades essenciais para a carreira do profissional iniciante.

O estagiário, com seu olhar fresco e perspectivas inovadoras, pode trazer uma valiosa contribuição para o crescimento da agência. Com o advento da transformação digital, o marketing jurídico tornou-se uma ferramenta indispensável para a promoção dos serviços advocatícios, a consolidação da marca e a captação de clientes. Nesse sentido, o estagiário pode auxiliar na implementação de estratégias de marketing digital, como a criação e gestão de conteúdo para redes sociais, o desenvolvimento de campanhas online e a análise de métricas e resultados.

Além disso, o estagiário pode desempenhar um papel fundamental no suporte administrativo e organizacional da agência, auxiliando na gestão de agendas, elaboração de relatórios, pesquisa de mercado e organização de eventos. Tais atividades permitem que os profissionais mais experientes foquem em suas principais responsabilidades, enquanto o estagiário ajuda a manter a eficiência do fluxo das operações da agência.

É importante ressaltar que, para que o estágio seja proveitoso, tanto para o estagiário quanto para a agência, é fundamental que haja uma relação de colaboração e aprendizado mútuo. Os profissionais da agência devem oferecer orientação e feedback contínuos, permitindo o crescimento profissional. Ao mesmo tempo, o estagiário deve estar disposto a aprender, ser proativo, buscar conhecimento e se envolver ativamente nas atividades propostas.

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Pela segunda vez em 2023, e pelo sexto ano consecutivo, fomos reconhecidos pelo guia Leaders League Brasil na categoria Best Submission Forms, referente aos documentos elaborados para a pesquisa área de Direito Desportivo (Sports Law). Expressamos nossa gratidão ao nosso cliente pela confiança e parceria e à equipe do guia pela indicação. Gostaríamos também de parabenizar Raissa Gradim, Priscilla Adaime e Marina Descio pelo meticuloso trabalho e excelente desempenho.

Para mais informações, acesse: https://www.linkedin.com/posts/leaders-league-brasil_marketing-esportes-direitodesportivo-activity-7076993250745552896-2GEx?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Metrificação dos Resultados do Marketing B2B

Definição de métricas relevantes:
Para medir efetivamente os resultados do marketing B2B, os escritórios de advocacia precisam identificar as métricas mais relevantes. Essas métricas podem incluir o número de leads gerados, o aumento na visibilidade da marca, o engajamento nas mídias sociais, a taxa de conversão de leads em clientes, o retorno sobre o investimento (ROI), entre outros. É importante escolher métricas que estejam alinhadas aos objetivos estratégicos do escritório e que possam ser mensuradas de forma consistente.

Utilização de ferramentas de análise:
Existem diversas ferramentas disponíveis para auxiliar na metrificação dos resultados do marketing B2B. Por exemplo, o uso de ferramentas de análise do tráfego de websites, como o Google Analytics, que permite rastrear o tráfego do site, identificar as fontes de tráfego, acompanhar o comportamento dos visitantes e avaliar o desempenho das campanhas de marketing digital. Além disso, ferramentas de automação de marketing, como o HubSpot e o Marketo, podem fornecer dados valiosos sobre o engajamento do público-alvo, o desempenho das campanhas de e-mail marketing e a jornada do cliente.

Monitoramento das interações com clientes em potencial:
No marketing B2B, é essencial acompanhar e analisar as interações com clientes em potencial ao longo do processo de captação. Isso pode ser feito por meio do uso de sistemas de Customer Relationship Management (CRM), que registram as interações, os estágios de negociação e outras informações relevantes. Ao monitorar essas interações, os escritórios de advocacia podem identificar gargalos, ajustar suas estratégias e melhorar a eficiência do processo de vendas.

Importância da Mensuração para escritórios de advocacia

Tomada de decisões embasadas em dados:
A mensuração dos resultados do marketing B2B permite que os escritórios de advocacia tomem decisões embasadas em dados concretos, em vez de suposições ou intuições. Com dados precisos e confiáveis, os gestores podem identificar quais estratégias e táticas estão funcionando e quais precisam ser ajustadas. Isso evita o desperdício de recursos em iniciativas que não trazem resultados efetivos e direciona os investimentos para ações mais promissoras

Portanto, é crucial que os escritórios de advocacia adotem uma abordagem orientada por dados ao avaliar seus esforços de marketing B2B. A metrificação dos resultados e a mensuração fornecem informações valiosas para embasar decisões estratégicas, aumentar a eficácia das ações de marketing e alcançar resultados sólidos e mensuráveis.

Referências:
Becker, A. J. (2020). Legal Marketing Metrics: A Guide to Measuring Success. American Bar Association.
Duarte, C. P. (2021). Marketing Jurídico: Aprenda como fazer e quais estratégias utilizar. Jusbrasil.
Kulesza, J. (2018). Marketing Jurídico: O Poder da Gestão e da Mensuração. Revista Eletrônica de Direito Processual, 9(2), 324-345.
Patterson, A. (2019). Legal Marketing Metrics that Matter: How to Measure Your Law Firm’s Marketing Efforts and Make Data-Driven Decisions.

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Antes de escrever, fiz uma pequena reflexão. Quantas vezes, em uma apresentação corporativa, alguém se apresentou da seguinte maneira: “Oi, meu nome é Fulano(a), e eu sou heterossexual”?

Agora quantas vezes, antes de entrar em uma reunião, tivemos que escutar um “conselho” ou dica para segurar o jeito e engrossar a voz para falar com o cliente?

Só quem é LGBTQIAP+ sabe muito bem sobre essas peculiaridades do mundo corporativo. Mas este texto não escrevi para militar, e sim, trazer uma reflexão. Ainda temos um longo caminho a ser percorrido e muito espaço a ser conquistado. Sabemos bem, mas e qual a responsabilidade da comunicação?

Percebemos o movimento de empresas que recebem os briefings de suas agências de comunicação e começam a colorir suas logomarcas, criar comitês, falar e abordar sobre o tema no mês de junho. Eu que já passei por algumas, presenciei e participei de planejamentos e ações para representar a diversidade da marca. Ok, sempre segurando meu jeito e engrossando a voz.

No mês de junho, uma empresa pode abordar temas sobre diversidade, orgulho e respeito? Pode e deve! Essas ações podem ser o início para que, ao longo do ano, o respeito a seus colaboradores e a contratação de profissionais LGBTQIAP+ sejam cada vez mais efetivas.

Neste ano, tive a missão de criar algumas comunicações para o Dia Internacional do Orgulho LGBTQIAP+. Para isso, fiz uma pesquisa e me surpreendi com dados que precisam ser mudados com certa urgência.

Apenas 37% das empresas possuem orçamento voltado para diversidade e inclusão. Uma pesquisa da ANTRA mostra que apenas 10% das travestis e pessoas trans encontram-se empregadas no mercado de trabalho formal e 90% sobrevivem por meio da prostituição.  Já a presença em universidades representa apenas 0,2% desses estudantes.

Comunicar e ser a favor da diversidade nas redes sociais exige mais que apenas mostrar, exige respeito. Fica a reflexão e esperança para que nossas estatísticas possam crescer, assim como as cores em logomarcas vem crescendo todo mês de junho, e claro, sem precisar segurar o jeito e engrossar a voz para falar com o cliente.

Jean Gonsales é executivo de marketing digital na Markle Comunicação e Marketing Jurídico e pertencente a sigla LGBTQIAP+

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Diferentemente do marketing de produtos (B2C), mensurar o resultado dos investimentos no marketing de conteúdo (B2B), principal estratégia utilizada pelos escritórios de advocacia para divulgar seu expertise e atividades, pode ser um desafio.

Para atrair negócios, realizar a prospecção através da produção de conteúdo e tornar-se referência em sua área e setores de atuação os escritórios passaram a investir no marketing digital, mas muitos têm dificuldade para mensurar o resultado dos esforços realizados.

Algumas medidas podem ser usadas para calcular o retorno do investimento e saber se a estratégia elaborada está gerando o resultado almejado. Porém é fundamental definir os objetivos da estratégia para realizar a mensuração dos resultados da forma correta.

Confira abaixo algumas dicas para a mensuração das ações:

1. Aumento do reconhecimento da marca 

Se o objetivo for aprimorar o branding, é importante mensurar o aumento nas menções ao escritório e dos seguidores das redes sociais (novos leads). Utilize os relatórios gerados pelas redes para acompanhar os dados e verificar se existe o aumento de citações positivas.

2. Gerar tráfego para o site

Acompanhe o engajamento através do Google Analytics para verificar o número de cliques gerados no site pelas redes sociais. Acesse mensalmente para avaliar o desempenho e se é necessário realizar ajustes na estratégia adotada.

3. Novos leads para envio de informativos

Para gerar novos leads você deve incluir no site um formulário onde os visitantes possam realizar um cadastro para receber os comunicados produzidos. A mensuração é feita através dos relatórios gerados pelos disparadores de e-mail marketing.

4. Prospecção

Para o desenvolvimento de negócios, crie campanhas patrocinadas nas redes sociais. Use o Google Analytics para acompanhar as visitas e a origem (página de referência).

O principal objetivo dos escritórios com o marketing digital é gerar conversões. Uma conversão acontece quando um visitante do site ou seguidor das redes sociais conclui alguma ação que você deseja que ele complete. Portanto uma conversão pode ser um novo cadastro no mailing list do escritório, em um evento ou webinar ou o agendamento de uma reunião.

Lembre-se sempre de acompanhar as métricas das redes sociais, os relatórios de disparo de e-mail marketing e dados do Google Analytics. Isso permitirá que você controle e realize os ajustes necessários na estratégia elaborada.

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Todos os dias as caixas de e-mails dos escritórios são bombardeadas com inúmeras mensagens de premiações e convites para elaboração de conteúdos pagos. Mas como filtrar, no meio de tantas opções, quais são as que realmente valem a pena? Confira como a identificar a seriedade e reputação das publicações:

  • Pagar para aparecer

No caso de premiações, as que realizam pesquisas sérias e isentas, não cobram para incluir o nome do escritório e de seus advogados como referências. Após a conclusão da pesquisa, os guias confiáveis oferecem a aquisição do perfil e possível compra das placas dos reconhecidos, mas essa não é uma premissa para a inclusão no ranking. Já para artigos, desconfie de preços astronômicos, sem contrapartidas como o recebimento de cópias do livro da publicação e o comprometimento de divulgação para um mailing relevante.

  • Spam, convite sem critério

Publicações “caça-níqueis”, que buscam o lucro sem nenhuma credibilidade, disparam e-mails de forma indiscriminada, sem avaliar a atuação do escritório e do profissional reconhecido. A intenção é o volume, por isso diversos profissionais receberão o e-mail ao mesmo tempo e provavelmente mais de uma vez.

  • Canais institucionais e público-alvo

Publicações sérias e consolidadas possuem site e e-mail com o domínio próprio, telefone de contato, referências e páginas nas redes sociais. Ao receber o e-mail da publicação consulte os canais antes de realizar qualquer investimento. No caso de artigos, principalmente de publicações estrangeiras, questione qual o público alvo e o alcance. As publicações confiáveis possuem um mailing para envio e uma cota pré-estabelecida das revistas.

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Todos os anos os guias e publicações nacionais e internacionais divulgam os rankings dos escritórios com o melhor desempenho dentro das respectivas áreas de atuação e comumente  surgem as seguintes dúvidas: É importante participar? De quais participar? É preciso estar presente em todos os guias disponíveis no mercado? É necessário participar todos os anos? Os clientes consultam esses guias? Por que nós precisamos preparar as informações com tanta antecedência?

Os anuários são consultados por clientes e pelas empresas para referência quando estão buscando por algum serviço jurídico ou profissional específico. Gostemos ou não, os guias possuem uma grande influência no momento da tomada de decisão e são, portanto, importantes para a captação de clientes e também para o marketing das bancas, particularmente se o seu escritório presta serviços jurídicos para empresas internacionais. Eles fornecem informações valiosas sobre os advogados e as especialidades das bancas.

Cada publicação possui metodologia e critérios próprios para a coleta e consolidação dos dados. Mas, de modo geral, são 3 as etapas a serem percorridas para a participação nos guias e publicações jurídicos : a submissão do formulário com as informações gerais do escritório e dos trabalhos recentemente executados; envio da lista de client referees, trata-se de lista de contatos que podem referenciar a atuação do escritório e de seus advogados  e, por fim, a entrevista com os clientes pelo pesquisador responsável por compilar as informações coletadas sobre área de atuação pesquisada. Confira as dicas abaixo para obter o melhor resultado:

Cumpra os prazos. Os prazos estão disponíveis nos sites dos guias e são divulgados com antecedência. Por isso, evite pedir extensão de prazos. Quanto antes a informação for enviada para o pesquisador, mais tempo ele terá para avaliar os dados enviados e esclarecer qualquer dúvida.

Faça a lição de casa. Conheça a metodologia de cada diretório. Mantenha contato frequente com os pesquisadores para saber como eles desejam receber as informações (melhor formato e abordagem). A maioria das publicações fornecem ajuda e orientação.

Estruture bem o Submission: Os guias solicitam informações semelhantes.. Como regra básica a banca precisa incluir:

  • Informações sobre o escritório e contatos
  • Informações da área (contatos, sócios responsáveis, contratações e saídas)
  • Feedback sobre o ranking atual
  • Informações gerais sobre a área e pontos fortes
  • Indicação de pares e parceiros que se destacam
  • Descrição de trabalhos relevantes executados nos últimos 12 meses
  • Informações adicionais – prêmios recebidos, matérias publicadas, etc.
  • Lista dos principais clientes
  • Lista das indústrias/setores atendidos

Seja breve. Os pesquisadores têm muitas informações para revisar, portanto quanto mais curto e objetivo for o texto, melhor será o formulário. Evite bombardear o pesquisador com informações irrelevantes, citação de legislação e uso de linguagem técnica. Mantenha a descrição dos casos simples e acessível, mas é fundamental que o resumo demonstre a importância do caso e o papel desempenhado pelo escritório

Escolha referências confiáveis. Tenha certeza que os nomes indicados na lista de client referees podem ser contatados com facilidade, estão dispostos a participar da pesquisa e fazer referências positivas ao trabalho desenvolvido. Se os pesquisadores não conseguirem falar com os clientes listados, isso pode prejudicar o desempenho da área no ranking.

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Os rankings podem ser grandes aliados na divulgação de escritórios de advocacia. Diferente da assessoria de imprensa, que alcança um público abrangente ao publicar informações nos principais veículos de comunicação, os guias possuem características e público específicos, o que gera uma comunicação mais assertiva, efetiva e dirigida.

Normalmente, os diretórios são usados por empresas para encontrar escritórios e advogados em outras jurisdições, validar credenciais e referências, avaliar e comparar qualificações e realizar análises periódicas sobre o atual escritório ou advogado contratado. Além das empresas, escritórios e advogados também usam os anuários para avaliar os competidores e verificar seu posicionamento nos guias.

Listar o site do escritório nos diretórios online é uma boa opção para aumentar a visibilidade nos principais sites de busca da Internet, pois quanto mais links de sites com bom page rank apontarem para o site do escritório, mais rápido ele aparecerá nas primeiras posições.

Apesar das vantagens oferecidas, o custo da assinatura dessas publicações é bastante elevado, por isso é importante ter um planejamento prévio antes de realizar o investimento.

Existem vários tipos de anuários, alguns são mais abrangentes, outros mais específicos para determinadas áreas de prática do direito. Vale lembrar que depois de escolher a publicação mais indicada para o tipo de divulgação desejada, os escritórios devem alimentar frequentemente os anuários com informações sobre suas atividades e manter os dados sempre atualizados.

Existem também alternativas para os escritórios que não podem arcar com os elevados custos dos anuários. As redes sociais, blogs e newsletters são ótimas opções para divulgar atividades jurídicas por um preço acessível.

Lembre-se que os diretórios são uma importante ferramenta para impulsionar a divulgação e visibilidade dos escritórios e podem ser grandes aliados na captação de novos clientes.