As submissões para as categorias de Diversidade, Equidade, Inclusão e Pro Bono estão abertas. Além de reconhecer o que seu escritório já faz, uma boa submissão fortalece a reputação e o posicionamento no mercado jurídico.
Checklist (o que preparar + como apresentar)
1) Template oficial
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O que fazer: baixe e preencha o formulário oficial do Brasil (Submission Guidelines + Template Form).
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Boas práticas: trabalhe com versão-mestre (controle de alterações), alinhe prazos internos e valide com as lideranças antes de enviar.
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Erro comum: anexos dispersos e respostas fora do limite de palavras.
2) Descrição das iniciativas DEI (últimos 12 meses)
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O que fazer: explique claramente o que foi feito, por quem, quando, com quais recursos (horas, orçamento, políticas).
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Boas práticas: reúna dados objetivos (n.º de pessoas envolvidas, indicadores de participação, treinamentos, metas) e evidências (documentos, prints, depoimentos).
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Mini-modelo (copiar/colar):
Contexto → Objetivo → Ações → Recursos → Resultados (dados) → Aprendizados → Próximos passos.
3) Referees (referências)
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O que fazer: liste pessoas que conheçam bem a iniciativa (clientes, parceiros, membros internos). Podem ser contatadas de forma confidencial.
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Boas práticas: varie perfis (interno/externo; diferentes áreas e níveis) e avise previamente os referees. Tenha nome, cargo e contato corretos.
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Erro comum: concentrar tudo em uma área ou em pessoas muito próximas da liderança.
4) Critérios de avaliação (o que precisa “provar”)
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Breadth (amplitude): alcance em grupos diversos (gênero, raça, LGBTQ+, PcD etc.), áreas e jurisdições.
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Commitment (comprometimento): horas, pessoas, orçamento, políticas formais e governança.
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Impact (impacto): evidências concretas: métricas, depoimentos, cases que mostrem mudança real.
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Advancement (avanço): efeitos em recrutamento, promoção, retenção, estrutura e processos; comparativos com períodos anteriores.
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Originality (originalidade): o que é diferente do padrão de mercado; soluções novas ou escala inédita.
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Boas práticas: Estruture cada resposta já mapeando qual critério ela cobre e quais evidências a sustentam.
5) Tempo & limites do template
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O que fazer: priorize iniciativas recentes (últimos 12 meses). Contexto histórico pode entrar, mas não deve dominar.
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Boas práticas: texto claro e objetivo, sem redundâncias; responda exatamente o que pedem; respeite limite de palavras.
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Erro comum: “copiar e colar” releases extensos que não dialogam com as perguntas do formulário.
6) Confidencialidade & veracidade
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O que fazer: garanta que todos os dados são verdadeiros e que a lista de referees segue as regras de submissão.
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Boas práticas: consolidar evidências em pasta única; checar permissões de uso de nomes, depoimentos e dados sensíveis.
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Erro comum: planilha de referees desatualizada ou alterada fora do padrão.
7) Submissão gratuita
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O que fazer: informe às lideranças que não há custo de submissão (facilita aprovação interna).
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Boas práticas: use isso a seu favor no cronograma: menos barreira, mais agilidade para reunir dados.
Mini-cronograma (4 semanas)
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Semana 1: baixar template + abrir pasta de evidências + definir responsáveis por cada seção.
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Semana 2: rascunhos das respostas + coleta de dados (KPIs) + lista preliminar de referees.
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Semana 3: versão 2 com métricas e depoimentos + validação jurídica/compliance + convite/ok dos referees.
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Semana 4: revisão final (limite de palavras, clareza, padronização) + assinatura/aprovação + submissão.
Toque final que diferencia
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Métricas de resultado (antes/depois), depoimentos curtos e próximos passos mostram impacto e continuidade e elevam a qualidade da submissão.
